Skip to main content

Advertisement

Table 1 Factor loading and cross loadings

From: The mediating role of organizational capabilities between organizational performance and its determinants

Variable Items CC PC CBC RCC AC OC OP
Cultural controls CC10 0.568 0.010 0.140 0.129 0.043 0.230 0.162
CC11 0.690 0.060 0.093 0.110 0.092 0.275 0.167
CC13 0.842 0.218 0.123 0.150 0.060 0.277 0.218
CC14 0.788 0.264 0.133 0.122 0.100 0.257 0.173
CC15 0.761 0.203 0.174 0.113 0.043 0.205 0.157
CC16 0.806 0.163 0.036 0.177 0.067 0.321 0.265
CC2 0.681 0.066 0.046 0.125 0.043 0.185 0.178
CC3 0.700 0.138 0.111 0.165 0.097 0.237 0.201
Planning controls PC1 0.078 0.792 0.494 0.108 0.266 0.308 0.148
PC10 0.225 0.773 0.543 0.169 0.368 0.243 0.127
PC12 0.242 0.647 0.507 0.080 0.175 0.385 0.234
PC2 0.160 0.803 0.400 0.107 0.205 0.325 0.200
PC3 0.020 0.729 0.458 0.036 0.287 0.275 0.114
PC6 0.101 0.818 0.496 0.191 0.196 0.402 0.248
PC7 0.150 0.872 0.571 0.198 0.244 0.426 0.284
PC8 0.167 0.852 0.610 0.221 0.311 0.350 0.229
PC9 0.327 0.836 0.582 0.140 0.327 0.296 0.180
Cybernetic controls CBC1 0.071 0.550 0.739 0.203 0.376 0.300 0.203
CBC2 0.182 0.609 0.812 0.116 0.409 0.283 0.116
CBC3 0.137 0.596 0.835 0.089 0.401 0.303 0.089
CBC4 0.113 0.392 0.742 0.044 0.243 0.273 0.044
CBC5 0.111 0.490 0.825 0.058 0.185 0.378 0.058
CBC6 0.054 0.458 0.748 0.027 0.230 0.291 0.027
Rewards and compensation controls RCC1 0.117 0.143 0.056 0.872 0.392 0.138 0.131
RCC2 0.233 0.199 0.166 0.884 0.495 0.162 0.143
RCC3 0.229 0.186 0.163 0.839 0.410 0.180 0.086
RCC4 0.102 0.095 0.023 0.821 0.299 0.095 0.107
RCC6 0.082 0.123 0.031 0.852 0.310 0.101 0.103
Administrative controls AC2 0.126 0.230 0.355 0.355 0.899 0.044 0.151
AC3 0.084 0.284 0.356 0.356 0.898 0.069 0.192
AC4 0.063 0.248 0.347 0.347 0.745 0.068 0.104
AC5 0.030 0.367 0.327 0.327 0.816 0.084 0.133
AC6 0.084 0.209 0.208 0.208 0.774 0.014 0.165
Organizational capabilities OC1 0.222 0.067 0.123 0.163 0.142 0.708 0.607
OC11 0.281 0.561 0.484 0.094 0.113 0.745 0.557
OC12 0.089 0.356 0.280 0.034 0.045 0.620 0.475
OC2 0.201 0.097 0.110 0.190 0.056 0.736 0.645
OC3 0.270 0.483 0.397 0.144 0.203 0.785 0.371
OC4 0.345 0.483 0.440 0.161 0.327 0.708 0.365
OC6 0.266 0.102 0.137 0.224 0.047 0.776 0.684
OC7 0.279 0.196 0.164 0.009 0.136 0.693 0.571
Organizational performance OP10 0.244 0.173 0.137 0.012 0.129 0.542 0.643
OP11 0.242 0.183 0.211 0.135 0.114 0.603 0.702
OP3 0.184 0.165 0.183 0.194 0.158 0.437 0.700
OP4 0.129 0.263 0.293 0.154 0.103 0.593 0.831
OP5 0.259 0.207 0.239 0.116 0.202 0.581 0.859
OP6 0.166 0.225 0.248 0.067 0.100 0.573 0.781
OP7 0.203 0.170 0.214 0.112 0.173 0.569 0.787
OP8 0.150 0.195 0.224 0.175 0.144 0.562 0.847
OP9 0.230 0.175 0.159 0.047 0.130 0.476 0.608