Skip to main content

Advertisement

Table 4 Direct relationships

From: The mediating role of organizational capabilities between organizational performance and its determinants

Hypotheses Paths Original sample Sample mean Std. deviation t values p values Results
H1 CC -- > OP 0.020 0.027 0.065 0.303 0.762 Not sig
H2 CC -- > OC 0.253 0.266 0.079 3.202 0.001 Sig
H3 PC -- > OP 0.074 0.075 0.067 1.109 0.267 Not sig
H4 PC -- > OC 0.266 0.277 0.107 2.488 0.013 Sig
H5 CBC -- > OP 0.178 0.181 0.067 2.657 0.008 Sig
H6 CBC -- > OC 0.247 0.244 0.110 2.242 0.025 Sig
H7 RCC -- > OP 0.175 0.182 0.060 2.916 0.004 Sig
H8 RCC -- > OC 0.134 0.147 0.066 2.037 0.042 Sig
H9 AC -- > OP 0.352 0.349 0.075 4.682 0.000 Sig
H10 AC -- > OC 0.205 0.199 0.087 2.354 0.019 Sig
H11 OC -- > OP 0.679 0.674 0.070 9.704 0.000 Sig
H12 CC - > OC - > OP 0.172 0.178 0.055 3.095 0.002 Sig
H13 PC - > OC- > OP 0.180 0.188 0.078 2.326 0.020 Sig
H14 CBC - > OC- > OP 0.168 0.166 0.079 2.119 0.034 Sig
H15 RCC - > OC- > OP 0.091 0.098 0.043 2.090 0.037 Sig
H16 AC- > OC- > OP 0.139 0.136 0.064 2.167 0.030 Sig